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管理過剰症候群という病気。こんな会社は衰退しつぶれてくだけ

バブルの頃は、利益より売上を誇るようなメンタルで、赤字出してでも業績による売名を優先させる事にアドバンテージがあったから

コロンビアの中でもメデジンですね。コロンビア人もメデジンと言えば
美人の産地だと認識していて、実際メデジン空港に降り立った時にはびっくりした

コロナ以前に投資セミナー行ったことありますが会場に行ったらお年寄りばかりでみんな寝てたので不思議に思っていました。そういうことだったんですね。

システムズ・アプローチを意識できる人は日本では少ない
みんな目の前のことしか見てないから。

systems approach. 経営組織の全体的かつ相互依存的性格を考慮して
それを生きたシステムと考える思考方法
システム的思考法が必要となったのは,企業を取巻く環境がきわめて
ダイナミックかつ相互依存的になったこと
経営システム自体が巨大化し,その内部相互依存性がきわめて高まったため


「諸君は別に他人と比べる必要はない。」「競争原理で人は動く、と広く考えられている。」「わたしは、他人ではなく過去のわたしと競争していた訳だ。」

「なぜ桶屋が儲かったのか」
「風が吹いたから」 的な。 その分析結果をもとにカイゼンのナタを振るわれても、関係ないところが斬れるだけ。

『管理過剰症候群』という病気
この病気にかかった人や組織は、何かうまくないことが起きると
「管理を強化しろ」という。”あるある過ぎて泣ける

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